9月7日，集團公司副總經(jīng)理張晉軍率隊赴中色鋅業(yè)調(diào)研，深入現(xiàn)場檢查、指導工作。集團公司總工程師劉國平、中色股份黨委書記梁磊等領(lǐng)導一同調(diào)研。
張晉軍副總經(jīng)理一行深入基層一線，對生產(chǎn)水采用市政中水項目和水力霧化鋅粉二期設(shè)備設(shè)施運行情況、浸出渣處理項目推進情況等進行重點檢查，對科技創(chuàng)新、工藝技術(shù)裝備等進行詳細了解。
調(diào)研座談會上，中色鋅業(yè)黨委書記、總經(jīng)理張擁華對公司生產(chǎn)經(jīng)營及重點項目推進情況進行了匯報。張晉軍副總經(jīng)理對中色鋅業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、科技發(fā)展等方面取得的成績予以充分肯定，并對中色鋅業(yè)今后的發(fā)展提出三點意見：一是統(tǒng)籌公司戰(zhàn)略規(guī)劃。要從行業(yè)的發(fā)展角度出發(fā)在國內(nèi)、國外鋅行業(yè)整體戰(zhàn)略中謀劃企業(yè)發(fā)展，找差距補短板，做到有計劃、有措施，在此基礎(chǔ)上，研究資源和治煉的配置關(guān)系，著力解決原料來源問題，依靠科技進步推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是構(gòu)建智能化產(chǎn)業(yè)鏈。鋅業(yè)要通過新技術(shù)改變傳統(tǒng)工業(yè)，“走出去請進來”，到同行業(yè)中學習先進的技術(shù)經(jīng)驗，對設(shè)備進行摸底和對標，結(jié)合自身實際，逐步構(gòu)建智能化的規(guī)劃。要發(fā)展信息化、數(shù)字化管理，最終到達自動化、數(shù)字化的整體工藝集成和數(shù)字化合理的應(yīng)用。三是深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動。創(chuàng)新工作目標必須清晰，項目落地后注重機制、分配等問題，切實起到激勵作用，為科技創(chuàng)新提供有效保障。要注重知識產(chǎn)權(quán)保護。善于借助外部機構(gòu)、人員帶動企業(yè)創(chuàng)新，利用行業(yè)資源解決創(chuàng)新問題。
張擁華書記代表中色鋅業(yè)黨委班子表示，集團公司領(lǐng)導對公司給予了正面的肯定，同時也指出了工作中存在的不足和發(fā)展方向，對公司的發(fā)展具有重要的指導意義。中色鋅業(yè)黨委將進一步領(lǐng)會上級精神，將創(chuàng)新發(fā)展理念落實到工作中，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，致力于完善科技創(chuàng)新體制、機制，對照先進企業(yè)，找差距，補短板，依靠創(chuàng)新驅(qū)動和技術(shù)進步，推動中色鋅業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為集團公司、中色股份發(fā)展做出新的更大貢獻。
集團公司及中色股份相關(guān)部門負責人陪同調(diào)研。
