2017年7月28日，中色股份2017年上半年經(jīng)營運(yùn)行分析會議在中國有色大廈召開。會議旨在總結(jié)2017年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢特點(diǎn)和公司實(shí)際情況，安排部署下一步重點(diǎn)工作，為全面完成年度任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
    王宏前總經(jīng)理作了題為《凝心聚力 真抓實(shí)干 確保2017年各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成》的報(bào)告。報(bào)告顯示，在錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢下，公司主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，營業(yè)收入、營業(yè)毛利、有色金屬產(chǎn)品產(chǎn)量等經(jīng)營指標(biāo)同比大幅增長，取得喜人成績。
    報(bào)告指出，7月14日至15日，中央召開了全國金融工作會議，確定了緊緊圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革三項(xiàng)任務(wù)。7月24日，習(xí)近平總書記主持召開中央政治局會議，明確了下半年中國經(jīng)濟(jì)總基調(diào)：“做好下半年經(jīng)濟(jì)工作，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，更好把握穩(wěn)和進(jìn)的關(guān)系，把握好平衡，把握好時機(jī)，把握好度。”同時提出了三個“確保”，即：確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益；確保供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革得到深化，推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；確保守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線。中色股份總部各部門、各出資企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的講話精神，結(jié)合上半年改革發(fā)展實(shí)踐中遇到的新情況、新問題，認(rèn)真分析研判形勢，切實(shí)采取有效措施，力爭有新的更大作為。
    報(bào)告就下半年的重點(diǎn)工作提出了三點(diǎn)具體要求：一是全力攻堅(jiān)克難，確保提質(zhì)增效。生產(chǎn)企業(yè)要強(qiáng)化全員、全要素、全過程成本管控，進(jìn)一步提高集中招標(biāo)采購比例，繼續(xù)將“兩金”壓降作為經(jīng)營創(chuàng)效、管理創(chuàng)效的重要環(huán)節(jié)，千方百計(jì)開拓新市場、開發(fā)新產(chǎn)品、提供新服務(wù)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，抓住產(chǎn)品價(jià)格趨穩(wěn)向好的有利時機(jī)，努力增加有效益產(chǎn)品的生產(chǎn)，加大產(chǎn)品銷售力度，堅(jiān)決打贏經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。國際工程承包業(yè)務(wù)要深入研究國家“一帶一路”相關(guān)金融、設(shè)備出口、技術(shù)引進(jìn)、以及對外投資與合作相關(guān)方面的政策，積極引進(jìn)國家各類海外投資基金和亞投行的支持，推動已簽約項(xiàng)目的順利啟動和實(shí)施。深化跨行業(yè)工程總包實(shí)踐，有效的拓展國際工程承包的業(yè)務(wù)范圍、品種和類型。繼續(xù)堅(jiān)持高端路線為主，推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，夯實(shí)行業(yè)領(lǐng)先地位。貿(mào)易業(yè)務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)向“貼近主業(yè)、貼近市場”的轉(zhuǎn)型，努力形成主業(yè)與貿(mào)易互相促進(jìn)，推動發(fā)展的局面。要進(jìn)一步加強(qiáng)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控，積極采取風(fēng)險(xiǎn)防控措施，保證合同的平穩(wěn)執(zhí)行；二是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，做好風(fēng)險(xiǎn)防控。要緊抓整改落實(shí)，確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展。各單位要以上級單位巡視、審計(jì)和中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的整改意見為指引，繼續(xù)深入抓好整改落實(shí)，堅(jiān)決杜絕查處問題的再次出現(xiàn)。公司總部要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能，建立定期掌握和動態(tài)跟蹤相結(jié)合的整改落實(shí)追蹤問效機(jī)制，加強(qiáng)工程項(xiàng)目和投資項(xiàng)目的期中期末審計(jì)與評價(jià)。要強(qiáng)化資金預(yù)算管理，公司總部和各出資企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)資金流管控力度，按照集團(tuán)公司的規(guī)定和中色股份內(nèi)控管理的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化資金預(yù)算管理，高度重視年度資金預(yù)算和月度資金預(yù)算的滾動編制工作。要加大改革力度，推進(jìn)各項(xiàng)改革落地，按照國資委和集團(tuán)公司的要求，繼續(xù)協(xié)調(diào)推進(jìn)僵尸企業(yè)處置以及特困企業(yè)專項(xiàng)治理工作，繼續(xù)推進(jìn)開展“壓減”工作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，縮短管理鏈條，有效防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要落實(shí)主體責(zé)任，抓好安全環(huán)保，落實(shí)《集團(tuán)公司安全環(huán)保事故責(zé)任追究辦法》，加強(qiáng)礦山安全專項(xiàng)治理，進(jìn)行安全環(huán)保和節(jié)能減排工作檢查，深入開展安全生產(chǎn)信息化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提升安全生產(chǎn)保障能力；三是抓好黨的建設(shè)，凝聚發(fā)展能量。要抓好黨的十九大、習(xí)近平總書記系列重要講話、中央黨的群團(tuán)工作會議精神的學(xué)習(xí)貫徹，通過舉辦培訓(xùn)班、報(bào)告會、輔導(dǎo)講座等形式宣貫十九大重要精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略。要推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，推動“兩學(xué)一做”融入日常、抓在經(jīng)常，形成常態(tài)、發(fā)揮長效。要嚴(yán)格執(zhí)行《三重一大集體決策制度》和《黨委議事規(guī)則》，落實(shí)把黨組織研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。做好基層員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，積極參與集團(tuán)公司2017年先進(jìn)班組、先進(jìn)職工暨紅旗班組、勞動模范的推薦評選工作和職工技能競賽，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新智慧和創(chuàng)造熱情，不斷提高公司技能人才隊(duì)伍建設(shè)水平。要宣傳先進(jìn)典型，為公司改革發(fā)展凝聚力量，以“迎接黨的十九大”、“參與一帶一路建設(shè)”等為題材，適時組織系列主題宣傳，為集團(tuán)公司改革發(fā)展?fàn)I造良好氛圍，建立健全覆蓋全集團(tuán)范圍的新聞宣傳和信息報(bào)送隊(duì)伍，積極探索微信公眾號等新媒體宣傳方式，為公司擴(kuò)大影響、應(yīng)對輿情奠定良好基礎(chǔ)。
    會議以視頻形式召開，中色股份黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、出資企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人、總部全體員工參加了主會場會議；京外和境外出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參加了各分會場會議。