為落實(shí)扭虧脫困、提質(zhì)增效工作部署，解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題，3月15日至17日，王宏前總經(jīng)理在董事會(huì)秘書劉依斌的陪同下，來到中色股份沈陽出資企業(yè)沈冶機(jī)械和中色泵業(yè)，出席了沈冶機(jī)械三屆三次職工代表大會(huì)暨2017年工作會(huì)、參加了沈冶機(jī)械和中色泵業(yè)的民主生活會(huì)，并現(xiàn)場辦公。
    在工作會(huì)議上，沈冶機(jī)械姚曉峰總經(jīng)理做了《轉(zhuǎn)變觀念 勇于擔(dān)當(dāng) 為實(shí)現(xiàn)扭虧脫困目標(biāo)而努力奮斗》的報(bào)告。中色股份總經(jīng)理助理、沈冶機(jī)械黨委書記李曉風(fēng)作了講話，要以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧脫困的奮斗目標(biāo)。
    王宏前總經(jīng)理對(duì)報(bào)告給予了高度肯定，肯定沈冶機(jī)械在新班子的帶領(lǐng)下，在認(rèn)識(shí)和宣傳的轉(zhuǎn)變提高；肯定了在2016年，企業(yè)在安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、思想認(rèn)識(shí)、精神面貌，以及管理升級(jí)和內(nèi)控制度建設(shè)上取得的可喜變化。王總在對(duì)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢分析的基礎(chǔ)上，指出了沈冶機(jī)械企業(yè)發(fā)展當(dāng)中面臨的干部觀念轉(zhuǎn)變、人才隊(duì)伍建設(shè)、市場營銷服務(wù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)、應(yīng)收賬款居高、安全管理隱患、外部反饋響應(yīng)、歷史問題處理、工作效率提升、體制機(jī)制轉(zhuǎn)化等突出問題，號(hào)召沈冶機(jī)械全體干部員工，要認(rèn)清企業(yè)虧損的嚴(yán)峻形勢，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)扭虧脫困的目標(biāo)。
    針對(duì)沈冶機(jī)械下一步的發(fā)展，王總強(qiáng)調(diào)企業(yè)扭虧脫困既是要求，又是國家、股東和職工的企盼，體現(xiàn)了國家供給側(cè)改革在企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。“從來就沒有什么救世主，企業(yè)的脫困就靠我們自己”。首先要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，確保實(shí)現(xiàn)扭虧脫困的目標(biāo)，要組織全體員工進(jìn)行扭虧脫困大討論，落實(shí)具體措施、落實(shí)主體責(zé)任，作為企業(yè)各級(jí)干部，要率先垂范，勇于擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)員工確保降本指標(biāo)的完成。二是要優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，增加技術(shù)人員和營銷人員，減少管理層級(jí)和管理人員；增強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干、核心人員和后備干部培養(yǎng)，充實(shí)研發(fā)人員，充分調(diào)動(dòng)年輕同志的工作積極性；持續(xù)開展“杰出工匠和精品工程”建設(shè)活動(dòng)。三是要高站位，根據(jù)市場需求調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向智能化、高端化、系列化方向發(fā)展，著手建立全球營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。四是要開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，質(zhì)量管理要對(duì)標(biāo)，操作技能要對(duì)標(biāo)，內(nèi)控合規(guī)也要對(duì)標(biāo)，找出與先進(jìn)企業(yè)存在的差距，進(jìn)行措施改進(jìn)。五是要嚴(yán)控成本，人力資源定崗定編，質(zhì)量管理杜絕次品，提高設(shè)備利用率和完好率，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，全員想方設(shè)法提高效率。六是要做大增量、盤活存量，堵住出血點(diǎn)，擴(kuò)大造血功能。王總勉勵(lì)廣大干部員工，樹立信心和遇到困難百折不撓的決心，橫下一條心，打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)扭虧脫困，回報(bào)國家、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)股東、回報(bào)員工，實(shí)現(xiàn)沈冶機(jī)械走向世界的宿愿。
    王總分別出席了沈冶機(jī)械和中色泵業(yè)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題民主生活會(huì)。會(huì)上，李曉風(fēng)書記作了企業(yè)“三嚴(yán)三實(shí)”民主生活會(huì)整改情況報(bào)告和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題民主生活會(huì)對(duì)照檢查報(bào)告，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員一一匯報(bào)了個(gè)人的對(duì)照檢查報(bào)告，開展了批評(píng)與自我批評(píng)。
    王總肯定了沈冶機(jī)械和中色泵業(yè)在民主生活會(huì)的會(huì)議籌備、資料準(zhǔn)備方面所做的工作，肯定了開展批評(píng)與自我批評(píng)方面取得的成效。王總指出：開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題民主生活會(huì)的關(guān)鍵一是要對(duì)黨忠誠，牢記并增強(qiáng)“政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)”。二是要結(jié)合“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)，提高黨性修養(yǎng)，提高知識(shí)儲(chǔ)備和執(zhí)政能力，提高經(jīng)營管理企業(yè)的能力。在執(zhí)行中嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策程序，集體決策，合規(guī)操作。三是要牢固樹立執(zhí)政為民的觀念，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入基層，調(diào)查研究，融入到日常工作當(dāng)中。四是要勇于創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，以身作則，落實(shí)一崗雙責(zé)，要把扭虧脫困作為最大的政治任務(wù)來抓。
    王總結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)班子提出了具體要求。一是要解放思想，敢為人先，不忘初心，開拓進(jìn)取。二是要高起點(diǎn)、高站位、高格局、大視野，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。三是要堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)，重點(diǎn)解決產(chǎn)品研發(fā)問題，形成重點(diǎn)突破。四是要明確扭虧、脫困這一剛性任務(wù)指標(biāo)，以堅(jiān)韌不拔的信念和實(shí)際行動(dòng)，全力以赴做好各項(xiàng)工作落實(shí)。
    現(xiàn)場辦公期間，王總一行還到東北大學(xué)設(shè)計(jì)研究院（有限公司）與院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了會(huì)談，就下一步院所發(fā)展及合作事宜進(jìn)行了交流。
    中色股份企業(yè)發(fā)展（投資）部、財(cái)務(wù)部、黨群工作部、總經(jīng)理辦公室相關(guān)人員參加了本次活動(dòng)。