7月29日，中色股份2016年上半年安全環(huán)保工作會議暨安委會擴(kuò)大會議在北京中國有色大廈二層會議室召開。中色股份在京領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司安委會辦公室成員、工程事業(yè)部及項(xiàng)目部在京人員、在京出資企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)參加主會場會議，各出資企業(yè)安委會成員、安全環(huán)保部門全體人員、各車間分廠負(fù)責(zé)人及安全員通過視頻形式參加分會場會議。
    此次會議共三項(xiàng)議程，公司副總經(jīng)理安委會副主任馬金平同志做了2016年上半年安全環(huán)保工作情況報告。報告總結(jié)了上半年安全環(huán)保工作基本情況，重點(diǎn)指出了存在的8個方面問題，并對這些問題進(jìn)行了深入分析，查找了這些問題存在的10個原因。并結(jié)合當(dāng)前安全環(huán)保新形勢，就解決上述問題結(jié)合年內(nèi)安全環(huán)保工作要求，進(jìn)行了6項(xiàng)工作部署。
    公司總經(jīng)理安委會主任王宏前同志做了重要總結(jié)講話，就當(dāng)前安全環(huán)保面臨的形勢與存在的問題提出三點(diǎn)要求：一是開拓進(jìn)取，創(chuàng)新管理，提高安全環(huán)保工作績效；二是落實(shí)責(zé)任，全員參與，形成人人管安全的良好工作氛圍；三是加大污染物治理力度，確保企業(yè)環(huán)保穩(wěn)定態(tài)勢。
    王宏前總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，工程承包領(lǐng)域要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格落實(shí)HSE管理體系要求；要扎實(shí)做好培訓(xùn)，理解消化公司HSE管理體系文件；要嚴(yán)格執(zhí)行HSE各項(xiàng)要求，特別是分包隊伍HSE管理。
    會議還就新發(fā)布的中色股份HSE管理體系文件向全體參會人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
    另外，王宏前總經(jīng)理特別要求，針對近期全國各地嚴(yán)峻的防汛形勢，各出資企業(yè)及項(xiàng)目部要認(rèn)真檢查場內(nèi)設(shè)施的安全度汛情況，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保安全度汛。并要求各單位要盡快專門召開一次安委會會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，研究解決當(dāng)前安全環(huán)保工作的主要問題，部署工作重點(diǎn)，細(xì)化具體措施，嚴(yán)防生產(chǎn)安全和環(huán)境污染事故發(fā)生，為各單位全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)保駕護(hù)航。