2016年7月29日，中色股份2016年年中工作會議在北京召開。會議主要目的是學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2016年年中工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢，部署下半年工作，確保全面完成2016年各項工作任務(wù)。謝亞衡書記主持會議。   
    宮新勇財務(wù)總監(jiān)作了2016年上半年經(jīng)營情況分析報告，通報了公司上半年總體運(yùn)行情況，重點在建項目進(jìn)展情況以及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，并就下一步重點工作作了安排。報告分析指出，面對全球經(jīng)濟(jì)不振、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、有色金屬價格持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢，公司廣大干部職工牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、緊迫意識，按照年初工作會議的工作安排，采取多項措施應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，各項工作扎實推進(jìn)，實現(xiàn)在逆勢中平穩(wěn)發(fā)展。   
    王宏前總經(jīng)理通過七個方面對公司上半年工作進(jìn)行了總結(jié)：一是主要生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營保持穩(wěn)定態(tài)勢；二是國際工程承包業(yè)務(wù)持續(xù)向好。公司充分發(fā)揮在“一帶一路”沿線優(yōu)先布局的區(qū)位優(yōu)勢，充分利用和創(chuàng)新多種合作方式，國際工程承包業(yè)務(wù)再上新臺階；三是資源開發(fā)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。敖包鋅礦深部探礦工作成果顯著。中色礦業(yè)已經(jīng)被赤峰市巴林左旗確定為白礦地區(qū)唯一的資源整合主體；四是基礎(chǔ)管理不斷強(qiáng)化。加強(qiáng)公司治理，提升公司管控水平，深入推進(jìn)提質(zhì)增效工作，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提升企業(yè)產(chǎn)品品牌形象，完善工程招投標(biāo)管理體系，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)資金管理；五是安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)。發(fā)布了《HSE管理體系文件》，修訂完善了環(huán)保管理制度；六是科技創(chuàng)新工作收到實效。共申報專利62項，其中發(fā)明專利25項，申報中國專利獎、省部級科技獎勵10項，省部級科技項目20項；七是黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。鞏固“三嚴(yán)三實”專題教育成果，扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。    王宏前總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，越是困難的時候，越需要我們保持清醒的頭腦，堅定信心，增強(qiáng)定力，頂住壓力，迎難而上。7月25日，張克利董事長在集團(tuán)公司2016年年中工作會議上，通過對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和有色行業(yè)發(fā)展趨勢的分析，對集團(tuán)公司的現(xiàn)狀做出了四個基本判斷：一是根基是牢固的；二是困難是暫時的；三是發(fā)展是有支撐的；四是未來是有潛力的。用著四個基本判斷來對照中色股份的發(fā)展現(xiàn)狀，目前，中色股份已打造出完備的產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了較為合理的境內(nèi)外產(chǎn)業(yè)布局，儲備了一批有潛力、有前景的項目，具備了良好的可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)和抗風(fēng)險能力。
    王宏前總經(jīng)理要求中色股份全體干部職工要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司2016年年中工作會議精神，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司2016年年中工作會議精神，緊緊圍繞提質(zhì)增效這個主線，重點做好以下幾方面工作：一是積極踐行“一帶一路”戰(zhàn)略，加快工程承包業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級步伐。要加強(qiáng)與國家相關(guān)部委、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會及項目所在國使領(lǐng)館的溝通和聯(lián)絡(luò)，研究創(chuàng)新承包業(yè)務(wù)開發(fā)模式，著力培育和策劃新的大型項目，努力創(chuàng)新國際工程項目承包模式，繼續(xù)堅持高端路線為主，推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，深化跨行業(yè)工程總包實踐，加強(qiáng)管理制度建設(shè)，塑造特色文化，推進(jìn)文化融合；二是抓好出資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，堅決打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。“提質(zhì)增效”是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大時候的必然選擇，要堅持一企一策，及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略，切實加強(qiáng)虧損企業(yè)治理；三是抓好境外資源開發(fā)，做實資源儲備。要抓住有色行業(yè)周期性調(diào)整的時機(jī)，積極尋找低成本并購重組和資本市場運(yùn)作的機(jī)會，在國際市場整合資源，繼續(xù)開展融資支持資源開發(fā)的工作；四是抓好基礎(chǔ)管理，做好風(fēng)險防控工作。要抓好內(nèi)控體系建設(shè)，完善內(nèi)控制度，加強(qiáng)投資項目風(fēng)險管控，加強(qiáng)財務(wù)資金管理，強(qiáng)化審計監(jiān)督，強(qiáng)化項目開發(fā)執(zhí)行管理，嚴(yán)格“三重一大”制度的執(zhí)行；五是抓好安全環(huán)保節(jié)能工作，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理重要批示指示精神，認(rèn)真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議部署，繼續(xù)對有關(guān)出資企業(yè)和項目部，進(jìn)行安全環(huán)保和節(jié)能減排工作檢查，加強(qiáng)工程總包項目分包隊伍的管理工作；六是加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷提升保障能力。要積極配合好國資委巡視組的巡視工作，以高度的政治責(zé)任感和虛心誠懇的態(tài)度接受監(jiān)督檢查，對巡視提出的問題，立即整改落實。要扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，在全公司范圍內(nèi)開展“工匠精神”和“精品工程”活動，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。
    謝亞衡書記在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，中色股份全體干部員工要切實將本次會議精神落到實處。他指出，“十三五”規(guī)劃開局之年已經(jīng)過半，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，未來走勢仍存在較大不確定性，國際金融市場震蕩，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不及預(yù)期。在這關(guān)鍵時期，中色股份全體干部員工要勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，以飽滿的精神姿態(tài)和高昂的工作熱情，以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感全心全力投入到下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，為全面完成2016年公司各項工作任務(wù)，為集團(tuán)公司提質(zhì)增效貢獻(xiàn)力量。
    會議以視頻形式召開，中色股份黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、在京出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體員工參加了主會場會議；京外出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參加了各分會場會議。