2016年2月18日，中色鋅業(yè)公司召開2016年工作會議暨二屆一次職工代表大會、第二次會員代表大會。中色股份總經(jīng)理王宏前出席會議并作重要講話。中色鋅業(yè)公司黨政班子成員及各部門職工代表240余人參加了會議。
    中色股份總經(jīng)理王宏前作了題為《提質(zhì)增效攻堅克難 為推動中色鋅業(yè)困境突圍而努力奮斗》的重要講話。他指出，中色鋅業(yè)要突出“對標(biāo)桿”，切實(shí)加強(qiáng)對標(biāo)管理；突出“攻短板”，重點(diǎn)提升盈利能力；突出“練內(nèi)功”，集中力量推進(jìn)中色鋅業(yè)管理水平的提升。對于中色鋅業(yè)下一步工作，王總要求，一要堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，咬定目標(biāo)不放松；二要提升“三個能力”，突出重點(diǎn)不松勁。提升可持續(xù)發(fā)展能力、綜合盈利能力、綜合競爭能力，并進(jìn)而提高抵御各類風(fēng)險能力，加快扭虧為盈困境突圍步伐；三要圍繞“五個重點(diǎn)”，攻堅克難不動搖。轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)機(jī)制、練內(nèi)功、增效益。轉(zhuǎn)方式是出發(fā)點(diǎn)，增效益是落腳點(diǎn)，調(diào)結(jié)構(gòu)是發(fā)展的重點(diǎn)，強(qiáng)機(jī)制是改革的重點(diǎn)，練內(nèi)功是管理的重點(diǎn)。四要堅持抓好黨建，保障發(fā)展不停步。牢固樹立黨章意識，發(fā)揮先鋒模范作用；牢固樹立看齊意識，落實(shí)黨建主體責(zé)任；牢固樹立發(fā)展意識，充分體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)，尤其要高度重視抓好梯隊(duì)建設(shè)工作。開拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)，不斷增強(qiáng)破解難題和推動中色鋅業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力，堅決落實(shí)并完成好2016年任務(wù)目標(biāo)。中色股份將一如既往地為中色鋅業(yè)提供支持和幫助，助推中色鋅業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
    中色股份副總經(jīng)理兼中色鋅業(yè)公司黨委書記、總經(jīng)理張士利作了題為《提質(zhì)升級 降本增效 全面完成2016年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)》的工作報告。報告指出，2015年是公司近年來壓力最大和困難最多的一年。面對嚴(yán)峻形勢和諸多困難，中色鋅業(yè)緊緊圍繞“內(nèi)挖潛力，外拓市場，增收節(jié)支，降本增效”的工作思路，全體干部員工攻堅克難、奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)了全年生產(chǎn)經(jīng)營的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。報告部署了2016年的總體工作任務(wù)，確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。一是要加強(qiáng)生產(chǎn)組織，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)。二是要全面強(qiáng)化生產(chǎn)管理和技術(shù)創(chuàng)新，要以市場為導(dǎo)向，努力開發(fā)新產(chǎn)品。三是強(qiáng)化設(shè)備管理，為生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。四是要改革績效考核體系，打破平均主義，充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性和工作熱情。五是要抓住機(jī)遇，充分利用國家優(yōu)惠政策。報告號召全體干部員工努力推動中色鋅業(yè)再上新臺階，為全面完成2016年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗。
    王宏前總經(jīng)理是在參加完中色礦業(yè)、中色鋅業(yè)民主生活會后出席本次會議的。中色股份紀(jì)委、工會、黨群工作部、企業(yè)發(fā)展（投資）部有關(guān)同志參加會議。