2015年8月28日，中色股份召開(kāi)國(guó)際工程業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)治理動(dòng)員會(huì)，主要任務(wù)是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前國(guó)際工程承包管理工作面臨的形勢(shì)，更好地執(zhí)行“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善國(guó)際工程各項(xiàng)管理制度，確保公司國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。王宏前總經(jīng)理作重要講話(huà)。秦軍滿(mǎn)副總經(jīng)理主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)、事業(yè)部及海外代表處相關(guān)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
    王宏前總經(jīng)理在講話(huà)中首先簡(jiǎn)要回顧了近年來(lái)公司國(guó)際工程承包的發(fā)展情況，他表示，近年來(lái)，通過(guò)“練內(nèi)功、?；A(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)”，公司國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)不斷邁上新臺(tái)階，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額和新簽項(xiàng)目合同均有較大幅度的提升，為公司發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。近日，美國(guó)《工程新聞紀(jì)錄》（ENR）雜志公布了2015年全球最大250家國(guó)際承包商排名，中色股份名列第171名，較去年大幅提升73位，排名上大幅提升，充分表明中色股份國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)和強(qiáng)勁反彈。
    王宏前總經(jīng)理指出，伴隨公司國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)板塊不斷增大，管理工作的幅度不斷拓寬，難度不斷增加，公司國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)面臨新形勢(shì)和新問(wèn)題。王總就如何修訂和完善國(guó)際工程承包現(xiàn)有管理制度，篩選分包商并定期評(píng)價(jià)，管理分包工程的質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康、現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)、合同進(jìn)度，及時(shí)溝通項(xiàng)目所在國(guó)使領(lǐng)館，嚴(yán)格外派勞務(wù)人員的篩選標(biāo)準(zhǔn)，提高外派勞務(wù)人員的整體素質(zhì)、法律意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)外派勞務(wù)人員的安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，在合理范圍內(nèi)盡可能滿(mǎn)足外派勞務(wù)人員生活和工作中的更多需求等問(wèn)題進(jìn)行了深入分析。
    王宏前總經(jīng)理要求，對(duì)于排查出的問(wèn)題應(yīng)針對(duì)性的制訂整改措施。王總根據(jù)各部門(mén)、事業(yè)部及海外代表處工作職能及自身特點(diǎn)，進(jìn)行了詳細(xì)工作部署。
    王宏前總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前要重點(diǎn)加強(qiáng)國(guó)外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的思想教育工作，加強(qiáng)溝通體系建設(shè)，完善現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援機(jī)制，提升現(xiàn)場(chǎng)處置緊急情況的能力，改善現(xiàn)場(chǎng)人員工作生活條件。
    本次動(dòng)員會(huì)高效、緊湊、思路清晰、任務(wù)明確，提出實(shí)質(zhì)存在問(wèn)題，深入分解解析，針對(duì)各部門(mén)、事業(yè)部及海外代表處特點(diǎn)一一制定解決方案。海外巨大的工程承包市場(chǎng)給中色股份的發(fā)展提供了廣闊的舞臺(tái)，“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略和國(guó)際產(chǎn)能合作的政策提供了難得的歷史機(jī)遇，中色股份將以本次會(huì)議為契機(jī)，銳意進(jìn)取、奮勇拼搏、再接再厲，努力開(kāi)創(chuàng)工程承包業(yè)務(wù)的新局面，創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)，為將中色股份打造成為國(guó)際有色金屬行業(yè)知名的跨國(guó)公司和承包商的發(fā)展目標(biāo)而努力。