2015年2月10日，中色股份2015年工作會(huì)議暨一屆四次職工代表大會(huì)在京召開。中國(guó)有色集團(tuán)總經(jīng)理、中色股份董事長(zhǎng)羅濤，中國(guó)有色集團(tuán)總會(huì)計(jì)師、中色股份董事武翔及集團(tuán)有關(guān)部室負(fù)責(zé)人，機(jī)電商會(huì)、對(duì)外承包商會(huì)、中國(guó)進(jìn)出口銀行、國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司、中國(guó)建設(shè)銀行等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)，中色股份各出資企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和總部干部員工共200余人參加了會(huì)議。
    王宏前總經(jīng)理作了題為《把握新常態(tài) 加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 全面開創(chuàng)中色股份做強(qiáng)做優(yōu)新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2014年，在集團(tuán)公司和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中色股份堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，深化體制機(jī)制改革，堅(jiān)持依法治企，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著提升，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極進(jìn)展，全面超額完成了公司2014年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，其中營(yíng)業(yè)收入較上年同期增長(zhǎng)14%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)較上年同期增長(zhǎng)200%-250%。
    工程承包開拓進(jìn)取，轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)突破。公司始終圍繞提質(zhì)增效，積極踐行“一帶一路”戰(zhàn)略，工程承包全年?duì)I業(yè)收入較上年增加161.19%，新簽合同額較上年增加58.97%；資源掌控有序推進(jìn)，有效擴(kuò)大資源儲(chǔ)備。敖包鋅礦深部探礦和周邊找礦工作取得重大進(jìn)展，初步計(jì)算新增400萬噸礦石量，有望延長(zhǎng)礦山服務(wù)年限8-10年。中色礦業(yè)白音諾爾鉛鋅礦探礦增儲(chǔ)工作，目前已實(shí)現(xiàn)探礦增儲(chǔ)1455.4萬噸，預(yù)計(jì)保有儲(chǔ)量為2512萬噸，等于再造了一個(gè)白音諾爾礦。海外資源開發(fā)工作穩(wěn)步推進(jìn)，簽訂了印尼Dairi鉛鋅礦產(chǎn)品包銷協(xié)議，組織了對(duì)印尼DPM公司的內(nèi)外部盡職調(diào)查工作。阿爾及利亞Tala Hamza鉛鋅礦項(xiàng)目、俄羅斯奧杰羅鉛鋅礦項(xiàng)目、格陵蘭稀土礦項(xiàng)目、緬甸稀土礦項(xiàng)目正在有序推動(dòng)；重點(diǎn)項(xiàng)目有新進(jìn)展，積聚能量增強(qiáng)后勁。沈冶機(jī)械新廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目克服了諸多困難，項(xiàng)目建設(shè)基本完成，為公司做強(qiáng)裝備制造業(yè)板塊、形成先進(jìn)產(chǎn)能夯實(shí)了基礎(chǔ)。中色礦業(yè)3000t/d采選改擴(kuò)建項(xiàng)目不斷抓好后續(xù)工程建設(shè)，保證了擴(kuò)建后生產(chǎn)的平穩(wěn)接續(xù)。南方稀土項(xiàng)目2014年12月28日正式全面開工建設(shè)；基礎(chǔ)管理不斷強(qiáng)化，管理績(jī)效明顯提升。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組合，清理了低效無效資產(chǎn)，出資企業(yè)管理不斷加強(qiáng)，設(shè)置了“管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”。風(fēng)險(xiǎn)管理穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系全覆蓋。質(zhì)量管理不斷夯實(shí)，組織了“三體系”內(nèi)部審核及管理評(píng)審。加強(qiáng)資金管理和財(cái)務(wù)分析，在貸款規(guī)模增長(zhǎng)情況下節(jié)省利息支出。審計(jì)工作進(jìn)一步強(qiáng)化，提出建議90條。法律風(fēng)險(xiǎn)防控成效顯著，確保公司法律風(fēng)險(xiǎn)總體受控；安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，節(jié)能減排效果顯著。大力開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)隱患排查治理，共計(jì)排查各類廠礦級(jí)安全隱患475項(xiàng)，整改474項(xiàng)。堅(jiān)持開展安全教育培訓(xùn)，努力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)。全面完成節(jié)能減排目標(biāo)，二氧化硫排放量同比下降0.84%，COD排放量2.39%，氮氧化物排放量同比降低1.7%；科技進(jìn)步驅(qū)動(dòng)發(fā)展，自主創(chuàng)新收到實(shí)效。持續(xù)加大科研投入，積極開展科技創(chuàng)新工作。2014年科研投入1.95億元，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入19.8億元，申請(qǐng)專利66項(xiàng)，其中發(fā)明專利14項(xiàng)，主持或參與行業(yè)及以上標(biāo)準(zhǔn)的修訂/制定6項(xiàng)。申請(qǐng)省部級(jí)以上科技項(xiàng)目16項(xiàng)，獲得省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng)，獲得國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng)；教育實(shí)踐深化整改，黨群工作深入基層。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)分赴各出資企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，12個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)全部整改完畢，14項(xiàng)重點(diǎn)制度建設(shè)項(xiàng)全部完成。黨風(fēng)廉潔文化建設(shè)深入基層，開展系列主題文化活動(dòng)、合理化建議活動(dòng)及“兩提一降”立功競(jìng)賽活動(dòng)。
    報(bào)告還深入分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，要求要準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的新常態(tài)，準(zhǔn)確把握有色金屬產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)的新走勢(shì)，準(zhǔn)確把握深化改革提出的新課題，準(zhǔn)確把握安全環(huán)保帶來的新要求。報(bào)告提出2015年中色股份工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹黨的十八大，十八屆三中、四中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司2015年工作會(huì)議的部署和要求，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，以發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，更加突出管理提升和結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革和從嚴(yán)治企，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，加快促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效。
    報(bào)告全面部署了2015年八項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力提升發(fā)展質(zhì)量。要?jiǎng)?chuàng)新資源開發(fā)業(yè)務(wù)模式，積極推進(jìn)蒙古、赤峰、南方稀土和老撾鋁土礦四大資源基地建設(shè)。要加快工程承包業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，充分發(fā)揮工程事業(yè)部專業(yè)化運(yùn)作模式的優(yōu)勢(shì)，及中國(guó)政府實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”戰(zhàn)略的歷史良機(jī)。要加大裝備制造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力支持裝備制造企業(yè)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外科研院所、大專院校的合作，加大技術(shù)創(chuàng)新及現(xiàn)有產(chǎn)品的升級(jí)和新產(chǎn)品研發(fā)力度；二是堅(jiān)決落實(shí)“兩提一降”，進(jìn)一步提升盈利能力。要繼續(xù)大力推進(jìn)降本增效，統(tǒng)籌制定產(chǎn)銷計(jì)劃，合理控制存貨，加快資金回籠，對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行全面梳理，建立健全成本核算體系，實(shí)施成本控制與績(jī)效考核掛鉤。要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，礦山企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)管理，強(qiáng)化關(guān)健工序控制，不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，冶煉企業(yè)要加大對(duì)市場(chǎng)的研判力度，做到既滿足生產(chǎn)需要，又有效控制風(fēng)險(xiǎn)，裝備制造企業(yè)要努力構(gòu)建服務(wù)體系和高端、成套技術(shù)供應(yīng)體系，根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把握好銷售時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)效益最大化；三是穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，努力抓好投資回報(bào)。要積極推進(jìn)沈冶機(jī)械新廠區(qū)建設(shè)，確保早日達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。中色礦業(yè)要加快推進(jìn)采礦區(qū)三條豎井的掘砌和設(shè)備訂貨安裝工作，盡快形成3000t/d出礦能力。南方稀土項(xiàng)目要確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。中色鋅業(yè)要抓緊落實(shí)余熱發(fā)電項(xiàng)目上網(wǎng)許可，優(yōu)化渣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)方案，完成鋅粉制造項(xiàng)目報(bào)批，盡快付諸實(shí)施；四是不斷創(chuàng)新融資方式，全面推進(jìn)資本運(yùn)作。要下大力氣研究創(chuàng)新資本運(yùn)作手段，積極拓展低成本融資渠道，有效改善公司資本結(jié)構(gòu)、債務(wù)結(jié)構(gòu)，充分利用資本市場(chǎng)補(bǔ)充未來公司國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)對(duì)流動(dòng)資金的迫切需要；五是堅(jiān)持依法治企，著力提升管理效益。要結(jié)合公司實(shí)際，切實(shí)把十八屆四中全會(huì)“全面推進(jìn)依法治國(guó)”精神落到實(shí)處，樹立和強(qiáng)化法治思維，培育企業(yè)法治文化，不斷豐富完善管控手段，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)的動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化管理。要進(jìn)一步開展好管理提升活動(dòng)，推動(dòng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、職能部門的轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷加強(qiáng)投資管理、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)資金管理、法律與風(fēng)險(xiǎn)管理及審計(jì)監(jiān)督，有效控制和防范管理風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高管理效能；六是安全環(huán)保常抓不懈，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。要履行社會(huì)責(zé)任，全面宣傳貫徹新的《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》，深入重點(diǎn)監(jiān)管出資企業(yè)和項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作，積極開展隱患排查治理工作，督促重點(diǎn)出資企業(yè)污染治理設(shè)備設(shè)施的改造，加大節(jié)能減排挖潛力度，加快淘汰老舊變壓器、水泵電機(jī)等高耗能設(shè)備；七是積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。要加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。要促進(jìn)科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合，加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，力爭(zhēng)培育一批新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。要加快構(gòu)建科技創(chuàng)新交流與合作共享平臺(tái)，緊密圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展需求開展聯(lián)合攻關(guān)、技術(shù)交流等，助推產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向中高端轉(zhuǎn)型升級(jí)；八是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷提升保障能力。要抓好教育實(shí)踐活動(dòng)成果的鞏固，解決好員工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。要做好十八屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)和貫徹，打造作風(fēng)清廉的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。要積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)整體規(guī)劃，形成系統(tǒng)的企業(yè)文化理念。
    中國(guó)有色集團(tuán)總經(jīng)理、中色股份董事長(zhǎng)羅濤作了題為《認(rèn)真貫徹落實(shí)李克強(qiáng)總理重要批示精神 為推動(dòng)中色股份實(shí)現(xiàn)升級(jí)跨越而努力奮斗》的重要講話。羅濤董事長(zhǎng)指出，2014年，在世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷，市場(chǎng)需求滑坡、生產(chǎn)成本上升等因素導(dǎo)致中國(guó)有色金屬行業(yè)全面虧損的艱難環(huán)境下，中色股份逆境求強(qiáng)、奮勇拼搏，全面超額地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，成績(jī)彌足珍貴，實(shí)屬來之不易。羅濤董事長(zhǎng)表示，中色股份是我國(guó)有色行業(yè)第一家“走出去”的企業(yè)，是集團(tuán)公司的第一家出資企業(yè)、第一家上市公司，自成立以來，中色股份的干部職工充分利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)“兩個(gè)市場(chǎng)”、“兩種資源”，把智慧與汗水化為與集團(tuán)公司發(fā)展同舟共濟(jì)的光輝歲月，為集團(tuán)公司的生存和發(fā)展作出了歷史性的貢獻(xiàn)，是推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)為有色行業(yè)“走出去”的重要力量！    羅濤董事長(zhǎng)用“六句話”及“八個(gè)第一”高度概括了2014年中色股份所取得的優(yōu)秀業(yè)績(jī)。“六句話”即：陽光操作受好評(píng)，依法治企得實(shí)惠；主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，積極培育新思維；業(yè)務(wù)布局全球化，履行責(zé)任常態(tài)化；兩提一降落實(shí)處，三篇文章書華章；一帶一路結(jié)碩果，贏得大單露鋒芒；干部職工聚心力，開創(chuàng)精神寫輝煌。“八個(gè)第一”即：工程承包捷報(bào)頻傳，簽約訂單史上第一；鑫都礦業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，安全環(huán)保蒙古第一；沈冶機(jī)械搬遷改造，氣象崢嶸潛力第一；南方稀土破土動(dòng)工，離子稀土中國(guó)第一；中色鋅業(yè)扭虧為盈，科技應(yīng)用成效第一；中色礦業(yè)資源翻番，探礦增儲(chǔ)收獲第一；中色泵業(yè)創(chuàng)新求強(qiáng)，技術(shù)裝備行業(yè)第一；安廈物業(yè)真誠(chéng)奉獻(xiàn)，保障運(yùn)營(yíng)服務(wù)第一。
    羅濤董事長(zhǎng)就中色股份接下來的工作提出了三點(diǎn)希望和要求：一是堅(jiān)持首創(chuàng)精神，做“深化改革”的表率。要明確目標(biāo)，把握深化改革正確方向。要抓住重點(diǎn)，確保深化改革有的放矢，尤其要在管控模式、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、資源整合、激勵(lì)約束機(jī)制、解決歷史遺留問題方面下功夫。要凝聚共識(shí)，推動(dòng)深化改革蹄疾步穩(wěn)；二是堅(jiān)持依法治企，做“強(qiáng)化管理”的表率。要抓住關(guān)鍵少數(shù)，穩(wěn)步推進(jìn)班子建設(shè)。要抓好公司治理，充分體現(xiàn)法治思維。要抓牢底線思維，著力做好風(fēng)險(xiǎn)防控；三是堅(jiān)持升級(jí)跨越，做“提質(zhì)增效”的表率。要肩負(fù)發(fā)展使命，堅(jiān)定發(fā)展信念。要堅(jiān)定不移“走出去”，推動(dòng)發(fā)展上水平。各業(yè)務(wù)板塊、各企業(yè)之間要加強(qiáng)合作、互通有無。
    謝亞衡書記在總結(jié)講話中表示，在與會(huì)代表的共同努力下，會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程。會(huì)上，羅濤董事長(zhǎng)的重要講話和王宏前總經(jīng)理的工作報(bào)告是會(huì)議精神所在，大家要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。就如何貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，做好下一步工作，謝亞衡書記提出了三點(diǎn)意見：一是全面領(lǐng)會(huì)和深刻理解會(huì)議精神。要充分肯定去年工作成績(jī)，深刻認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)，準(zhǔn)確理解公司改革發(fā)展的新要求，學(xué)會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做加法、改革創(chuàng)新做乘法、安全環(huán)保做減法、管理提升做除法；二是全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要抓住國(guó)家實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃的有利契機(jī)，創(chuàng)新資源開發(fā)業(yè)務(wù)模式，加快工程承包業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，明確主要目標(biāo)任務(wù)，突出做好重點(diǎn)工作，在抓工作落實(shí)上狠下功夫；三是切實(shí)做好當(dāng)前工作。要及時(shí)抓好會(huì)議精神傳達(dá)貫徹工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，精心安排好春節(jié)期間的各項(xiàng)活動(dòng)。
    會(huì)議還報(bào)告了中色股份一屆三次職代會(huì)代表提案執(zhí)行情況和一屆四次職代會(huì)提案征集情況；審議通過了《中色股份企業(yè)年金方案（草案）》；宣布了2014年度中色股份先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰決定；公司領(lǐng)導(dǎo)與出資企業(yè)簽訂了經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)責(zé)任書、科技進(jìn)步績(jī)效責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，與總部各部門、事業(yè)部、駐外機(jī)構(gòu)簽訂了績(jī)效考核責(zé)任書。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

羅濤董事長(zhǎng)作重要講話

王宏前總經(jīng)理作工作報(bào)告

謝亞衡書記作總結(jié)講話

分組討論會(huì)場(chǎng)一

分組討論會(huì)場(chǎng)二

分組討論會(huì)場(chǎng)三

與出資企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)責(zé)任書、科技進(jìn)步績(jī)效責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書1

與出資企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)責(zé)任書、科技進(jìn)步績(jī)效責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書2

與出資企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)責(zé)任書、科技進(jìn)步績(jī)效責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書3

與事業(yè)部簽訂績(jī)效考核責(zé)任書

與各部門簽訂績(jī)效考核責(zé)任書1

與各部門簽訂績(jī)效考核責(zé)任書2

與各部門簽訂績(jī)效考核責(zé)任書3

與各部門簽訂績(jī)效考核責(zé)任書4