7月30日至8月1日，王宏前總經(jīng)理在李曉風(fēng)總經(jīng)理助理的陪同下，赴中色股份出資企業(yè)--沈冶機(jī)械和中色泵業(yè)調(diào)研并現(xiàn)場(chǎng)辦公。王宏前總經(jīng)理一行考察了沈冶機(jī)械新廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、鑄造分廠與二廠區(qū)車間，以及中色泵業(yè)生產(chǎn)車間，深入基層，與一線職工了解情況，聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決問題。
　　在沈冶機(jī)械新廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，王宏前總經(jīng)理考察了正在建設(shè)的工業(yè)場(chǎng)地、廠房以及廠區(qū)行政設(shè)施等，聽取了沈冶機(jī)械建設(shè)項(xiàng)目指揮部、十五冶、鑫誠(chéng)監(jiān)理、中國(guó)瑞林等單位的工作匯報(bào)，王宏前總經(jīng)理首先代表羅濤董事長(zhǎng)和中色股份黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)參建各單位、對(duì)奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線的全體員工表示親切的慰問，對(duì)項(xiàng)目的整體進(jìn)展表示肯定，對(duì)大家付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝。他強(qiáng)調(diào)，沈冶機(jī)械新廠區(qū)建設(shè)不僅僅是搬遷，而是轉(zhuǎn)型升級(jí)，是打造集團(tuán)公司有色金屬重裝基地，是集團(tuán)公司邁進(jìn)世界500強(qiáng)的主要板塊，也是沈冶機(jī)械走向世界的重要步驟，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)，要引入新體制、新機(jī)制，追求效率和效益的提升，各參建單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，全力以赴完成好新廠區(qū)建設(shè)任務(wù)。王宏前總經(jīng)理指出：一是各參建單位要團(tuán)結(jié)協(xié)作，抱團(tuán)取暖；二是重視安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；三是落實(shí)工程進(jìn)度，把住節(jié)點(diǎn)不放松；四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備供應(yīng)商、工程分包商的管理，確保工程整體進(jìn)展。
　　在沈冶機(jī)械調(diào)研期間，劉萬(wàn)年總經(jīng)理匯報(bào)了企業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體情況。王宏前總經(jīng)理指出：一是面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在集團(tuán)公司邁進(jìn)世界500強(qiáng)及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的背景下，要在思想和行動(dòng)上徹底解決企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的突出問題，貫徹落實(shí)“兩提一降”的具體措施；二是不斷優(yōu)化人力資源管理機(jī)制，不斷調(diào)整采購(gòu)和營(yíng)銷策略和方式，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)整體運(yùn)行效率；三是在組織上和具體措施上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，下大力度解決應(yīng)收賬款等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的老問題；四是新廠區(qū)建設(shè)與企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓，兩不誤，嚴(yán)格新廠區(qū)建設(shè)資金使用制度，專款專用，規(guī)范操作。王宏前總經(jīng)理肯定了沈冶機(jī)械班子的工作，勉勵(lì)大家再接再厲，努力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
　　王宏前總經(jīng)理在凌學(xué)勤總經(jīng)理的陪同下考察了中色泵業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，聽取了工作匯報(bào)，在充分肯定廠區(qū)環(huán)境和職工精神狀態(tài)的同時(shí)，勉勵(lì)中色泵業(yè)在精細(xì)化管理方面深入挖潛，樹立起好的典型。王宏前總經(jīng)理對(duì)中色泵業(yè)指出：要一手抓市場(chǎng)，一手抓研發(fā)。不但要穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)，還要努力開拓新的市場(chǎng)，在技術(shù)創(chuàng)新方面取得更大的成績(jī)；二是要不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和企業(yè)盈利能力，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制和產(chǎn)品鏈條，加大應(yīng)收賬款回收力度，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；三是在精心組織生產(chǎn)的同時(shí)，要進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳領(lǐng)域，努力營(yíng)造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境；四是安全生產(chǎn)常抓不懈，為企業(yè)健康發(fā)展提供可靠保證。
　　中色股份企業(yè)發(fā)展（投資）部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室相關(guān)人員參加了本次調(diào)研。