7月28日，中色股份在中國有色大廈召開2011年上半年經營運行分析會議。中色股份總經理王宏前、黨委書記謝亞衡、副總經理秦軍滿、財務總監(jiān)宮新勇、總經理助理李曉風及全體員工出席會議。會議采用視頻形式召開。黨委書記謝亞衡主持會議。

    會議的主要任務是，深入學習貫徹中國有色集團2011年年中工作會議精神，總結回顧上半年工作，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，動員部署下半年工作，確保全年各項任務指標的圓滿完成。
    首先，謝亞衡黨委書記向大會傳達了中國有色集團2011年年中工作會議精神。中國有色集團總經理、中色股份董事長羅濤在集團年中工作會議中作了題為《凝心聚力，繪就藍圖，打造世界一流礦業(yè)集團》的工作報告，并用較大篇幅闡述了戰(zhàn)略對于企業(yè)發(fā)展的重大意義，提出了“一個方向、兩個市場、三大跨越、四個倍增、五個上臺階”的“12345”戰(zhàn)略框架。謝亞衡黨委書記要求中色股份全體員工緊隨中國有色集團快速發(fā)展腳步，認真領會“12345”戰(zhàn)略思想，在實際工作中認真落實，為中國有色集團“向具有國際競爭力的世界一流礦業(yè)集團跨越”的戰(zhàn)略目標做出更大的貢獻。
    宮新勇財務總監(jiān)作了上半年經營運行分析報告。報告通報了中色股份2011年上半年生產經營情況，經濟效益狀況，主要出資企業(yè)經營指標完成情況，及重點在建項目進展情況等，并深刻剖析了中色股份在生產經營過程中存在的主要問題，提出了下一步要關注和改進的重點工作。報告分析指出，上半年，中色股份積極適應宏觀經濟形勢下市場的新變化和新特點，緊緊圍繞年初工作總體布署和生產經營目標，經過公司上下共同努力，形成了產品產量穩(wěn)步增長，項目建設扎實推進，經濟效益再創(chuàng)新高的良好局面，較好地完成了年初制定的各項經營指標，其中部分指標大幅度超額完成，顯示出強勁的發(fā)展勢頭。
    最后，王宏前總經理作了重要講話，全面總結了公司上半年工作，論述了公司“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略目標。他指出，在集團公司和董事會的堅強領導下，中色股份全體員工上下齊心，各部門通力協(xié)作，克服了當前各種不利條件，生產經營實現(xiàn)了時間過半、任務完成超半，項目建設扎實推進，管理體系逐步完善，安全生產保持穩(wěn)定態(tài)勢和企業(yè)形象全面提升的良好局面。王宏前總經理強調，要深入貫徹集團公司年中工作會以及羅濤董事長報告精神，力爭全面超額完成2011年的各項生產經營指標，為順利實現(xiàn)公司“十二五”既定目標奠定堅實的基礎
    王宏前總經理針對下半年的生產經營工作進行了安排與部署，要求全體員工要以高度的責任感和使命感認真貫徹執(zhí)行：一是要統(tǒng)一思想，狠抓落實，盡快將“十二五”規(guī)劃轉化為實際行動。中色股份“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略與集團公司“12345”戰(zhàn)略目標是一致的，要進一步調整完善“十二五”發(fā)展規(guī)劃，進一步完善戰(zhàn)略管理，不斷做強、做優(yōu)、做大，提高資產回報率，形成推動“十二五”戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的強大合力；二是要扎扎實實抓好生產經營工作，確保全面超額完成各項生產任務。要進一步加強生產組織管理，將增產增效與降本增效并重，進一步突出產量效益觀念。工程承包業(yè)務要轉變觀念，積極謀劃實現(xiàn)路徑和推進措施。要繼續(xù)加大已簽約和在建項目的執(zhí)行力度；三是要做好資源開發(fā)工作，保持增強資源掌控能力。要抓住當前有利時機，加快推進資源整合開發(fā)工作，加大白礦擴建進度，做好赤峰地區(qū)16個探礦區(qū)塊的找礦工作，加快老撾鋁土礦、阿爾及利亞鉛鋅礦等項目的建設與開發(fā)工作；四是要落實責任，加速推進重點項目建設。要加快中色南方稀土、沈冶機械搬遷改造、中色鋅業(yè)渣回收綜合利用二期項目等重點工程項目建設進度，強化外部協(xié)調和現(xiàn)場組織；五是要舉全公司之力積極推進，實現(xiàn)再融資工作的新突破。要積極配合券商場內工作，為上報證監(jiān)會做好資料準備。通過精心、縝密的篩選，選擇優(yōu)質的資源項目作為最終募投項目。同時，積極進行環(huán)保核查工作；六是要進一步強化安全生產和節(jié)能減排工作。繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作，加大隱患治理力度，加強監(jiān)控措施落實，把預防較大以上事故作為重點，做到防患于未然。繼續(xù)組織開展安全、環(huán)保和節(jié)能減排工作大檢查，完善領導現(xiàn)場督察常態(tài)機制；七是要推進體制機制創(chuàng)新，打造創(chuàng)新型企業(yè)。要在體制、機制、人才、技術、管理等方面加大創(chuàng)新力度，形成充滿活力、富有效率的體制機制。繼續(xù)完善法人治理結構，推進公司管控體系建設，完善技術創(chuàng)新體系，創(chuàng)新人才開發(fā)工作機制，在采選礦、有色金屬冶煉、裝備制造等技術創(chuàng)新方面實現(xiàn)新突破；八是要深入學習貫徹胡錦濤總書記“七一”講話精神，繼續(xù)組織實施和深化提升創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極探索科學發(fā)展上水平與創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化有機融合的新模式，進一步強化領導班子和干部隊伍建設，提高執(zhí)行力、增強戰(zhàn)斗力。