會議首先由財務(wù)總監(jiān)宮新勇作《1-8月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告》。報告通報了中色股份2009年1至8月生產(chǎn)經(jīng)營情況和經(jīng)濟(jì)效益狀況，深刻剖析了中色股份在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的主要問題，提出了下一步要關(guān)注的重點(diǎn)工作。報告分析指出，中色股份在今年前8個月里，克服了各種不利因素，尤其是國際金融危機(jī)對有色金屬行業(yè)的不利影響，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)開展和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步回升，顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。
    王宏前總經(jīng)理在總結(jié)講話中對各出資企業(yè)努力克服各種不利因素，切實保證生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)開展做了充分地肯定。并希望大家全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議要求，統(tǒng)一思想，奮發(fā)圖強(qiáng)，扎實工作，全力做好第四季度的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作，確保全面完成2009年各項任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)了六點(diǎn)意見：第一、各出資企業(yè)要在會后認(rèn)真組織學(xué)習(xí)經(jīng)營運(yùn)行分析報告，根據(jù)本企業(yè)實際情況，針對分析報告中提出的問題，認(rèn)真分析，查找原因，有針對性地拿出解決措施和辦法；第二，要抓住當(dāng)前有色金屬價格穩(wěn)步上升的機(jī)遇，開足馬力，提高產(chǎn)量，加大銷售力度；第三，提高認(rèn)識，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用增長；第四，調(diào)動一切積極因素和資源，全力提高企業(yè)盈利能力；第五，國際工程承包業(yè)務(wù)要努力克服各種困難，加快在建項目的執(zhí)行速度，重點(diǎn)建設(shè)項目要按期完成；第六，狠抓安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真吸取最近發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，引以為戒，敲響安全生產(chǎn)的警鐘，全面排查安全生產(chǎn)管理中存在的隱患和管理缺陷，確保第四季度安全生產(chǎn)零事故、零死亡。
    本次會議采取視頻形式召開。在北京主會場參加會議的人員包括中色股份在京的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在京出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體員工；在京外和境外會場參加會議的有出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部。