11月2日,中國有色集團召開2020年度預算工作布置會暨民企清欠工作推進會,對2020年全面預算管理工作進行安排布置,并對民企清欠工作做再動員再部署。中國有色集團董事長、黨委書記王彤宙出席會議并講話,安宜總會計師主持會議。
王彤宙董事長在講話中強調(diào),做好2020年度全面預算管理工作,事關(guān)集團公司明年經(jīng)營發(fā)展全局。一是要準確把握全面預算管理是戰(zhàn)略管理工具、資源配置平臺、經(jīng)營管理主線三個方面的工作定位,通過全面預算管理定位的調(diào)整,實現(xiàn)各層級管理人員從“被動匯總型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃又\劃型”、從“定性管理”拓展到“定量管理”、從“財務預算”提升為“全面預算”;二是要準確把握2020年度全面預算管理工作的總體要求,在2020年度預算編制中,堅持“聚焦實業(yè)、穩(wěn)中求進”、“突出主業(yè)、優(yōu)化配置”、“專注專業(yè)、提質(zhì)增效”和嚴控風險、健全機制等五個方面具體要求,制定積極進取的預算目標,堅持市場化改革方向,牢固樹立過“緊日子”思想,不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資源配置效率,加大研發(fā)投入,提升專業(yè)競爭優(yōu)勢,有力促進戰(zhàn)略規(guī)劃目標實現(xiàn);三是要求集團公司各級出資企業(yè)找準定位、明確任務、細化責任,加強對2020年度全面預算管理工作的組織領導,統(tǒng)籌謀劃好明年各項工作,嚴格按集團公司相關(guān)文件要求抓好預算時間進度和工作質(zhì)量的雙落實。
關(guān)于扎實做好民企清欠工作,王彤宙董事長強調(diào),一是提高站位,進一步把思想和行動統(tǒng)一到黨中央國務院重大決策部署上來;二是立行立改,嚴肅核實整改清欠工作存在的問題;三是不留死角,再次開展全面摸排;四是不打折扣,堅決完成年底前“零拖欠”任務;五是標本兼治,加快健全完善清欠長效機制。各級出資企業(yè)要積極采取有力措施,確保圓滿完成民企清欠工作目標任務。
安宜總會計師對貫徹落實王彤宙董事長講話精神和下一步工作安排進行具體部署:一是要明確預算編制原則,充分體現(xiàn)預算編制要求,切實保證預算編報的質(zhì)量;二是要規(guī)范編報口徑,統(tǒng)一預算參數(shù),統(tǒng)籌好經(jīng)營計劃書和預算方案的銜接;三是要確保工作進度,在規(guī)定時間內(nèi)完成經(jīng)營計劃書和預算方案的上報。
會議以視頻形式召開。中國有色集團在家領導班子成員、在京出資企業(yè)領導班子成員、集團公司總部各部門負責人和預算管理人員在主會場參加會議;各京(境)外出資企業(yè)班子成員、各部門負責人和預算管理人員在各分會場參加會議。
王彤宙董事長講話
安宜總會計師主持會議
會議現(xiàn)場
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